Methodik
... in der Seminarkonzeption
Seminar ist nicht gleich Seminar! Wir prüfen mit Ihnen gemeinsam, welche Bausteine für die Erreichung der Ziele nötig sind.
Wo und wie können wir die Teilnehmenden abholen? Das kann durch eine Analysephase vorweg, ein Training-on-the-Job oder "Visiten" bei den Teilnehmern sein.
Wie können wir Ihre Mitarbeiter einbeziehen? Vielleicht ist ein gemeinsamer Workshop zum Start nötig, der alle ins Boot holt und den gemeinsamen Weg klärt. Wir arbeiten mit Ihnen aus, wie der Lernstoff auf Seminartage verteilt werden kann: Trainings über mehrere Tage, auch über einen bestimmten Zeitraum verteilt, oder ein Blended-Learning-Ansatz. Fast alles ist machbar.
Wie werden die guten Ideen im Alltag umgesetzt:
... im Seminar
Eine Aufgabe im Seminar So wird Projektmanagement lebendig.
Teilnehmerorientierung ist für uns eine der wesentlichen Grundlagen für das Gelingen und Erreichen der Ziele. Eine Lernwunsch- bzw. die Zielabfrage ist für uns daher "Pflicht". Die Teilnehmenden setzen damit selbst Schwerpunkte im inhaltlichen Rahmen.
Interaktive Vorträge, Gruppenarbeiten zum Vor- und Nachbereiten von Inhalten, Rollenspiele und Übungen zum Ausprobieren und Vertiefen gehören zu unseren Standards. Selbstverständlich immer auf freiwilliger Basis.
Für eine gute Lernatmosphäre ist ein wertschätzendes Umfeld unabdingbar. Wir integrieren dabei auch "spielerische" Ansätze, um auf leichtem Weg Erkenntnisse zu vermitteln. Die Anfangsziele begleiten Teilnehmer und Trainer durch das gesamte Seminar. So prüft jeder Teilnehmer, welche Maßnahmen zum Erreichen der eigenen Ziele nötig sind - und hält diese schriftlich im persönlichen Maßnahmenplan fest.
... für die Umsetzung
Ein Seminar lebt von der anschließenden Umsetzung. Daher muss der Transfer im Seminar beginnen. Schon mit der Zielklärung "committet" sich der Teilnehmer für die Umsetzung. Die Schritte sind im persönlichen Maßnahmenplan festgehalten.
Häufig wird in einer Partnerübung der "innere Schweinehund" schon im Seminar eingebunden, um für die Umsetzung zu arbeiten und nicht gegen sie.
Eine Literaturliste, unser Newsletter und die ausführlichen Teilnehmerunterlagen sind schriftliche Wege, den Transfer zu sichern.
Das Fotoprotokoll mit den visuellen "Erinnerungen" kann Anker für die geplanten Wege sein. Weitere "Anker" werden je nach Thema im Seminar gesetzt.
Das Praxistandem ist ein interaktiver Weg im Transferdschungel. Eine Vereinbarung zwischen zwei Teilnehmenden wird im Seminar geschlossen: wer welche Maßnahmen plant und wer wen wann kontaktiert, um die Umsetzung zu "prüfen".
Das I-Tüpfelchen ist der kostenlose und zeitlich unbegrenzte After-Sales-Service von cope für alle Teilnehmer. Rat und Tat kommen auf Anforderung per Fax, E-Mail oder Telefon.
Der Blended-Learning-Ansatz bietet natürlich noch elektronische Wege. Im gemeinsamen Klassenraum kann weiter diskutiert werden, Dokumente hinterlegt oder es wird eine "community" ins Leben gerufen.